你怎么看?你会想:“Moz 推出了这款产品。他们为什么要推出它?这有点吓人。他们是不是走下坡路了?他们现在很烂吗?也许我应该少信任他们的其他工具。” 大多数人对 MVP 都是这样想的,这也是为什么它如此危险。
- 白板星期五
所以我做了这张有点傻乎乎的图表。但是,如果质量从差到一流,放大能力从零到病毒式传播,那么大多数MVP的起点就是如此。它们勉强够用,几乎没有放大能力,除了造成伤害外,对你的营销没什么帮助。
如果你选择内部开发,内部构建那个最小可行产品 (MVP),让你的测试 列支敦士登电报手机数据 团队测试,等到它达到那个质量水平时,你会说:“哇,这太酷了!”,很多正在使用它的人会说:“天哪,我离不开它了。我想和朋友们分享。我想告诉所有人。现在可以告诉别人了吗?”也许它已经开始泄露了。现在,你来了。现在,你的发布可以真正发挥作用了。在 Moz,我们亲眼目睹了这种情况,无论是 MVP 还是我们只是坐等 MVP 的发布。我在书中谈到了其中一些。
MVP 非常适合在内部团队中进行私人测试。如果你处于非常早期的阶段,并且没有人听说过你,那么 MVP 也很好用。但是 MVP 会严重损害品牌的声誉和质量,因此我通常不建议使用 MVP,尤其是在市场营销方面。