接下来，我们将举行圆桌会议，以便与其他部门深入探讨搜索机会。当然，在自然搜索和付费搜索之间，或者自然搜索和效果内容之间举行圆桌会议是有意义的，但请超越你的直接团队。
，比如将搜索行为洞察与社交媒体和社交聆听数据相结合。或者想想 缅甸电报手机数据 地理团队。如果你让你的自然搜索团队和你的欧洲团队坐下来，找出哪些机会最适合该地区，会怎么样？或者甚至可以想想销售和IT团队，找到交叉领域，在那里你可以开展出色的搜索工作，为组织的更多部门提供支持。
8. 举办一次互助午餐，学习相互交流。
接下来，考虑举办一次互助午餐，学习不同的技能，这样你就可以开始跨技能交流了。就像圆桌会议一样，你可以召集不同的小组成员，共同探讨技能。但除了向其他人展示你的技能之外，你还需要邀请他们向你的小组展示他们的技能。例如，我们邀请了项目管理团队或客户互动团队，希望他们能通过自身带来的价值，增强我们的搜索工作能力。
9. 将变革的所有权交给他人。