每個組織都應該追蹤員工敬業度和工作環境等因素，以確定員工是否快樂以及他們將為公司工作多長時間。今天，我們將與您分享一些評估工作環境的問題，並了解您的員工對組織工作的看法。
員工調查是一個幫助您衡量有助於員工敬業度和留任率的各種因素的過程。
將評估工作環境的問題添加到考慮到組織員工的調查中，以了解整體滿意度和對組織的承諾程度，因為忠誠的員工將幫助您的組織發展。
據估計，員工敬業 厄瓜多電報數據 度高的組織利潤會高出 21%。
員工敬業度調查是與員工溝通的一種很好的方式，調查中提出的決定性問題比與每位員工一對一的對話更有效。
此外，員工更願意回答調查，而不是與人力資源主管進行一對一的對話。這會產生更高品質的回應，有助於更深入的分析。
評估工作環境的問題範例
將這些範例就業問題添加到您的調查中，以獲得員工的高品質答复，並致力於提高員工敬業度。
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員工與老闆之間的關係是工作環境中最重要的關係之一。在調查中詢問與管理相關的問題可以告訴您，您的經理是否按照指導方針工作，以及您的管理團隊是否按照政策工作。