与任何职业一样，成为一名经理需要克服挑战，并且需要一定的知识和特定技能才能以最佳方式发展。作为一名经理，需要执行重复性的管理任务和某些机械工作，这可能会导致一些专业人员失去积极性或职业倦怠。
如果您在公司担任经理，并且希望继续推进职业生涯、提高绩效，或者只是觉得自己失去了工作动力，那么这篇文章适合您。我们在其中介绍了五本书，将揭示成为一名优秀管理者所需了解的一切，并保持你在公司中的角色的动力。
您是否因为同时做一千件事却无法完成其中一件而感到沮丧？大卫·艾伦 (David Allen) 的这本畅销书将教您如何使用 GTD （完成工作）方法更好地组织自己，从而提高效率并减轻压力。
该方法基于 5 个步骤：收集、处理、组织、审查和执行。如果你按照作者在书中解释的每一步进行操作，你将避免过多地思考你必须做什么，并释放你的思想，100% 专注于当下手头的事情。
这本关于生产力的书可以为你作为经理的工作和各个层面的生活带来变革。它将帮助您以更好的方式组织自己，提高工作效率并防止您达到过度饱和的状态。不再浪费时间和在混乱中工作！
在任何类型的公司中，团队合作都是必不可少的，尽管有很多书籍谈论创建高效工作团队所需的要素，但很少谈论影响团队工作的负面特征。这正是 Patrick Lencioni 在他的著作《团队的 5 个功能障碍》中针对该主题给出的方法。
对于 Lencioni 来说，有 5 种功能障碍会妨碍设备发挥最佳性能，他通过金字塔对它们进行了总结，从底层开始按重要性顺序排列必须解决的功能障碍。最有趣的是，在每个功能障碍中，它都提供了克服它的建议，并解释了领导者在面对每个功能障碍时必须采取的角色。
这本读物将帮助您识别公司团队生产力 投资者电子邮件列表 中可能存在的问题，找出导致您自己和您的同事/员工缺乏动力的原因，并让您开阔眼界，成为一名优秀的团队合作者。
每个经理都应该读的书：《团队的 5 种功能障碍》，帕特里克·伦西奥尼 (Patrick Lencioni) 着
3.避免平庸，泽维尔·马塞特
导致公司走向平庸的原因有很多：失去吸引力、无法满足客户或创新、员工缺乏动力或无法发挥他们的才能。泽维尔·马塞特在本书中反思了如何改造组织并将其转变为有价值的东西，同时避免平庸。
来自与公司和大学的长时间采访、会议、工作会议的反思，作为读者，它们将使您发现有关创新、战略和项目管理、文化转型或沟通的新观点。
如果你想付出100%，如果你想最大限度地发挥自己的优势和才能以及公司的业绩和成功，这本书会给你所需要的灵感。
每个经理都应该读的书：《避免平庸》，泽维尔·马塞特著
4.《执行效率》，作者：彼得·F·德鲁克
本书首先讲述了一家成功企业陷入深度危机的故事及其背后的原因。根据本书作者的说法，组织建立和管理所依据的假设不再有效。这些假设就是德鲁克所说的“商业理论”，它们解释了主导经济的公司的成功以及它们所面临的挑战。
另一方面，这本书也谈到了领导力。它揭示了如何成为有效领导者的秘密，并且基于这样一个事实：它不取决于个性或才能，而是取决于态度和价值观。
强烈推荐阅读本书，以了解公司如何运作、为何停止运作、良好企业管理的重要性以及如何成为优秀领导者。
每个管理者都应该阅读的书：《执行效率》，作者：彼得·F·德鲁克
5. 《高效人士的七个习惯》，斯蒂芬·R·科夫 (Stephen R. Cove)
本书作者认为，我们养成的习惯是成功的关键。因此，《高效能人士的七个习惯》告诉你，如果你改变对世界运作方式的看法，并养成七个习惯，这将引导你走向成功，那么个人和职业的效率就能得到提高。本书介绍了与人际关系和个人护理相关的重要习惯。
前三个习惯包括积极主动、明确定义想要实现的目标以及优先考虑生活中最重要的事情。相反，习惯三到六深入研究如何在人际关系中取得成功。这些习惯侧重于努力实现双赢的结果，在尝试被理解之前尝试理解他人，以及通过合作学会发挥创造力。最后，第七个习惯是照顾好你的身体、思想和精神。
这本书是一个很好的机会来回顾和重新思考你的习惯和生活方式，并学习如何改变它们以在工作或任何你下定决心的事情上取得成功。
每个经理都应该读的书：《高效人士的七个习惯》，斯蒂芬·R·科夫 (Stephen R. Cove)
常见问题
成为一名优秀的管理者需要什么？
经理的工作需要会计、计算机科学知识、掌握业务管理工具、客户服务、语言和良好的官僚知识等。然而，除了具备此类知识之外，成为一名优秀的管理者还需要其他专业技能和个人技能：
组织能力和对细节的关注：
作为一名经理需要处理大量文件并不断进行计算。因此，在工作时必须非常有条理和有序，以防止您负责的重要文件丢失，并随时找到它们。对细节的关注也很重要，因为在处理数字时，误差幅度相当高。
良好的沟通和个人待遇：
良好的沟通并知道如何与客户或其他部门的同事打交道对于成为一名优秀的经理也至关重要。经理的工作需要每天与其他人沟通，报告程序、索取发票、澄清可能的错误等。为此，需要懂得如何清晰地表达自己、对他人有耐心并具有同理心。与任何其他工作一样，友情至关重要，如果您能够与周围的人良好合作，您的工作总是会更加有效。
兴趣和动力：
经理的任务可能会变得有点重复和机械，因此很容易陷入单调并遭受工作倦怠。一个好的经理必须享受这种类型的任务，他必须保持良好的态度并感受到他所工作的公司的激励。您必须愿意继续学习和培训，以始终了解该行业的最新发展。
适应力和韧性：
作为一名优秀的管理者，你必须有能力适应新的挑战，这可能是新的任务、新的管理软件、新的客户或公司的新组织方式。另外，懂得如何冷静、客观地接受逆境也很重要。我们都会犯错误，但我们必须有能力有效地、有态度地解决错误。
一本书如何帮助您成为公司中更好的经理？
你可以学习计算机科学和会计，但要成为一名优秀的管理者，还有其他一些技能，比如上面提到的那些，是在大学无法学习的。这些个人技能至关重要，是每个专业人员都必须自己培养的东西。
从这个意义上说，上述书籍可以帮助您获得个人品质，从而帮助您成为更好的管理者并保持工作动力。
如何作为一个团队工作或领导一个团队，如何组织自己变得更有效，如何将习惯融入到你的个人生活中以帮助你取得职业成功，如何发现你的部门/公司中可能存在的功能障碍，等等。简而言之，通过阅读这些书籍和其他书籍，您将有机会学习商业和商业心理学专家的经验，从而作为一名经理发挥出最好的自己。