当出现质量问题时，精益方法可以为企业提供技术和解决问题的工具，以找出问题的根源。实施防错措施后，它可以加强流程，防止问题再次发生，并提高产品质量。 它可以消除缺陷。产品缺陷会导致更多的工作，从而浪费金钱和时间，并威胁到您按时交付成品的能力。精益方法背后的前提是消除缺陷，以便您的产品第一次就能正确制造出来。 它最大限度地减少了浪费。如果精益方法得到适当使用，它可以提高生产力并简化运营，最终使您的业务能够以更大的灵活性和响应能力生产更多产品。
结果是可用的库存，而不是堆积如山、昂贵的浪费库存。 它能加强客户关系。精益方法需要早期沟通。如果早期采用者对您的产品和服务感到满意，他们很可能会成为忠实客户。保持这些关系，并定期与客户联系，以确常进 阿联酋电话号码 行。 它注重改进。在公司成立初期采用精益方法可以鼓励不断创新和创造的心态。无论您的公司取得多大成功，您的起源都会告诉您，公司总能在某些方面做得更好。考虑组建一个开发团队以防止自满。 精益方法旨在消除非增值任务，并专注于使剩余的增值任务顺利进行，不会出现延迟、中断或缺陷。
当流程在整个生产生命周期中顺利运行时，企业将按时向客户提供高质量的产品。 妮可·法伦（Nicole Fallon）对本文亦有贡献。 您觉得此内容有帮助吗？ 是的 不 分享文章： 作者图片 作者：Sean Peek，高级分析师 Sean Peek 与他人共同创办并自筹资金经营了一家小企业，如今已发展成为拥有十几名敬业团队成员的企业。多年来，他已经熟练掌握了启动新企业、监督日常运营、利用流程自动化提高效率和削减成本以及领导小型员工队伍等复杂事宜。