全球活动通常需要离岸团队进

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优化人才战略以减少开支可能有助于您重新部署资金以管理增加的工作量。然而，仅有人才是不够的；将其与精心规划的运营战略相结合对于满足业务需求至关重要。

推动创新
在制定人才战略时，需要考虑的另一个方面是人们对更具创新性的创意工作和想法的渴望。虽然离岸团队通常负责制作工作，但他们也可以协助本地化。了解内部团队的能力将有助于确定何时需要外部机构，无论是战略创意还是特定渠道的制作工作。

本地化活动
行有效的本地化，而不仅仅是简单的翻译，以确 孟加拉国 WhatsApp 保与当地市场的文化相关性和共鸣。

通过清晰地了解这些需求，您可以确定内部和外包人才策略如何有助于满足业务需求和实现运营成熟度。

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制定人才战略
多岸人才战略平衡了离岸、近岸和在岸解决方案，并提供了满足不同业务需求的灵活性。以下是每种方法的细分。

离岸外包
这是将业务流程外包给核心业务和团队所在国家/地区以外国家的创意机构或创意资源的做法。

好处：

避免和节省成本。
获得更广泛的人才资源。
提高了灵活性。
遵循太阳方法，实现连续的工作流程。
对当地市场的文化理解。