随着智能手机的兴起，TomTom 迎来了许多新的可能性。就潜在影响力而言，这是一个超越汽车的世界。但汤姆汤姆发现得太晚了。谷歌退出了测试阶段的地图项目，并完全投入到移动电话革命中。 TomTom 从市场领导者变成了市场追随者。为时已晚且考虑不周。
TomTom 应用程序在 App Store 中的售价为 80 欧元，但从未达到他们希望的价格。早期与苹果的合作，包括免费预装版 TomTom 地图应用程序的许可，本来可以挽救这家导航巨头的主导地位。现在这些计划又被制定了，但有点太晚了。 TomTom 并不孤单，Garmin 在移动作为媒体领域新生态系统的快速崛起中也错失良机。 Garmin 将手机视为一项常规业务，您宁愿与之无关。
现在是时候了
在移动技术的引入过程中，有赢家也有输家。对于一些公司来说已经太晚了，但对于 罗马尼亚赌博数据 更多的公司来说，未来仍然是一个积极的前景。然而，似乎很大一部分公司仍然没有移动网站。谷歌的研究表明，适合移动设备的网站可以将访问者转化为客户。不适合移动设备的网站确保大多数访问者更愿意立即离开。
这项研究甚至表明，79% 立即离开（由于负面体验）的访问者会寻找确实有移动网站的竞争对手的网站。顾客没有购买就离开了，品牌留下了负面的顾客体验。
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每个人都处于边缘
当一项创新被引入时，每个人都会感到紧张。商业模式得到完善，员工也进入了起步阶段。新范式的前夕已经开始。如果我们不注意，我们很快就会发现自己处于一个新的范式中。
整个亚洲地区正在跳过个人电脑时代，我们正在等待移动领域的下一次巨变。创新发生得越来越快，所以问题是哪一方能够最快适应。这是等待或加入的问题，这是观看或参与的问题。