所有那些寻求扩展公司或项目人力资源选择和有效管理方面知识的管理人员都应该学习人力资源中的PDD，因为他们将学习公司和项目中人员管理和选择的最具创新性的技术。项目。
第 1 部分：管理发展计划
其教学单元包括竞争力和战略管理、组织和领导、市场研究准备、基础设施规划和管理、人力资源和财务资源、管理工具、预算、偏差分析、责任中心、审计管理、运营和财务等主题。计算、国际贸易业务的融资工具等。
第 2 部分. 人力资源
其培训单元包括人力资源管理的行政支持、有效沟通和 加拿大首席财务官电子邮件列表 团队合作以及中层管理人员在职业风险预防中的作用等主题。
管理技能PDD
如果您希望扩展您的知识并增强您的管理技能，管理技能中的 PDD非常适合您。在这里您将能够学到最高效的管理技术、技能和知识。
在300 个小时的在线和远程学习时间中，课程分为：
第 1 部分：管理发展计划
学习模块包括战略管理、组织管理、管理控制与平衡计分卡、公司决策与冲突解决、公司融资、财务风险管理与分析等。