集思广益的数字场所
不仅在开始时，而且在试点过程中，参与者都提出了
如何更多地利用 Haarlems Zaakcafé 的想法。例如，项目团队想要
一个数字场所来集思广益新想法。这个问题
立刻就被意识到并被测试了。当项目团队
看到 MT 所
带来的好处时，他们还决定准备与商务咖啡厅的会议。
头脑风暴
指导、主持人参与和耐心是成功因素
这当然不是自动发生的，但在犹豫的开始之后，用户数据是积极的。
所有参与者都参与其中，访问次数、频率和访问时长均有所增加
。这意味着 Haarlems Zaakcafé 越来越成为员工日常工作的一部分。良好的指导、忠诚的主持人和耐心已被证明是成功的因素。
的合作方式需要时间和精力。给参与者时间 瑞典赌博数据 和空间来尝试他们自己的想法。不要提前把所有事情都想好。让员工参与解决方案。当人们看到对自己的好处时，他们就会参与其中。
概念很清楚，但它有什么社交意义呢？
这个概念适应了参与者的愿望：他们决定
他们在日常工作中遇到的问题。他们决定是否要通过新的
数字化合作方式来解决这个问题。所有参与者，无论年轻（二十多岁）还是年长（六十多岁）都
可以参与并以自己的方式和节奏接受新的工作方法，并
就如何改进事情提出想法。
大家都可以参与并发表自己的意见
这个概念是开放的：每个人都可以加入并发表意见。这是一个动态环境，允许进行对话，而不仅仅是发送信息。每个人都是主人。每个人都有责任。人们还可以稍后回顾，重新阅读对话，更好地理解当时如何以及为何做出某些决定。这种方法也是社会性的，因为该决定是自上而下地引入这一概念的（“我们要做的”）。它”），而工作方法是自下而上实施的（“我们要怎么做？”）。
使概念成为主要流程的一部分
简而言之，我们可以谈论教育试点。我们现在将继续当前的
试点小组并获得更多经验。我们还想发现这个
概念如何成为主要流程的更多组成部分。我们还希望
让更多的政府组织有机会亲身体验这一概念